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DA SECRETARIA DO PLANEJAMENTO E GESTÃO (SEPLAG)
CAPÍTULO ÚNICO
DA CARACTERIZAÇÃO
A Secretaria do Planejamento e Gestão (Seplag), criada pela Lei 13.875, de 7 de fevereiro de 2007, redefinida sua competência de acordo com o art. 37, desta Lei , e reestruturada de acordo com o Decreto nº 28.623, de 8 de fevereiro de 2007, constitui órgão da Administração Direta Estadual, de natureza Instrumental, regendo-se por este Regulamento, pelas normas internas e a legislação pertinente em vigor.
TÍTULO II
DA ORGANIZAÇÃO
CAPÍTULO ÚNICO
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
A estrutura organizacional básica e setorial da Secretaria do Planejamento e Gestão (Seplag) é a seguinte:
| I – DIREÇÃO SUPERIOR |
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• Conselho Superior de Tecnologia da Informação
• Secretário do Planejamento e Gestão
• Secretário Adjunto do Planejamento e Gestão |
| II – GERÊNCIA SUPERIOR |
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1. Secretaria Executiva |
| III – ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO |
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2. Assessoria de Desenvolvimento Institucional
3. Assessoria Jurídica
4. Assessoria de Assuntos Estratégicos
5. Assessoria de Cooperação Técnico-Financeira
6. Assessoria de Publicização, Liquidação e Extinção
7. Assessoria de Estratégias de Tecnologia da Informação |
| IV – ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA |
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8. Coordenadoria de Planejamento, Orçamento e Gestão |
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8.1. Célula de Gestão dos Programas de Infra-Estrutura
8.2. Célula de Gestão dos Programas Sociais
8.3. Célula de Gestão dos Programas Econômicos
8.4. Célula de Gestão dos Programas Institucionais
8.5. Célula de Desenvolvimento Regional e Participativo |
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9.Coordenadoria de Gestão de Suprimento e Remuneração de Pessoas |
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9.1. Célula de Suprimento
9.2. Célula de Remuneração
9.3. Célula de Controle de Cargos |
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10. Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas |
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10.1. Célula de Capacitação
10.2. Célula de Carreiras e Desempenho
10.3. Célula de Otimização e Normatização de Processos |
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11. Coordenadoria de Gestão de Serviços Corporativos |
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11.1. Célula de Gestão de Compras
11.2. Célula de Gestão de Terceirização
11.3. Célula de Gestão do Diário Oficial do Estado
11.4. Célula de Contratos Corporativos
11.5. Célula de Implantação, Treinamento e Atendimento aos Sistemas Corporativos
11.6. Célula de Gestão de Sistemas Corporativos |
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12. Coordenadoria de Gestão de Patrimônio |
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12.1. Célula de Registro e Avaliação de Bens Móveis e Imóveis
12.2. Célula de Acompanhamento de Bens Móveis e Imóveis |
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13. Coordenadoria de Modernização da Gestão do Estado |
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13.1. Célula de Reestruturação Organizacional e Redesenho de Processos
13.2. Célula de Transparência e Ética Governamental |
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14. Coordenadoria de Gestão Previdenciária |
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14.1. Célula de Cadastro e Concessão de Benefícios
14.2. Célula de Contadoria
14.3. Célula de Planejamento e Acompanhamento
14.4. Célula de Perícia Médica |
| V – ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL |
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15. Coordenadoria Administrativo-Financeira |
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15.1. Célula Contábil e Financeira
15.2. Célula Logística
15.3. Célula de Remuneração de Pessoas
15.4. Célula de Desenvolvimento de Pessoas |
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16. Coordenadoria de Tecnologia da Informação |
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16.1. Célula de Desenvolvimento de Soluções de Tecnologia da Informação
16.2. Célula de Suporte de Tecnologia da Informação |
| VI – ENTIDADE(S) VINCULADAS(S) |
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• Instituto de Saúde dos Servidores do Estado do Ceará (Issec)
• Instituto de Pesquisa e Estratégia Econômica do Ceará (Ipece)
• Empresa de Tecnologia da Informação do Ceará (Etice) |
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DOWNLOAD do arquivo completo: Estrutura Organizacional SEPLAG.pdf |
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